Prefacio a la edición española 9

Presentación 15

Prólogo 25

Parte I. Del actuar organizativo 35

1. Los fundamentos de la teoría del actuar

organizativo: una reflexión que comienza

con Max Weber 37

2. La contribución de James D. Thompson 79

3. El aporte de la teoría de la estructuración

de Anthony Giddens 115

Parte II. Regulación del proceso de trabajo:

de la autonomía al bienestar 137

1. Tradición e innovación en el estudio

interdisciplinar del trabajo 139

2. La regulación del proceso de trabajo 169

3. Niveles de decisiones y modos de regulación:

autonomía y discrecionalidad en el proceso de trabajo 199

4. Estudio del trabajo y acción para el bienestar 229

Parte III. Aprendizaje y transformación 259

1. Las concepciones de la formación 261

2. Análisis del trabajo y aprendizaje organizativo 289

3. Formación y competencias

para la transformación organizativa 319

Epílogo 347

Bibliografía 353

Comentario:

En este libro la organización se concibe como un proceso permanente de acción y decisión, siempre inacabado, que se despliega a todos los niveles. La idea de proceso subraya el tiempo como dimensión fundamental. No se separa la organización y el sujeto, que organiza su propia acción actuando. La teoría del actuar organizativo reivindica su carácter interdisciplinar (desde la sociología, la gestión, la economía, la psicología, la ergonomía, el derecho) y se dirige a quienes reflexionan sobre la organización en su práctica científica y profesional.